Iza Ziółkowska-Szpara

O MNIE

Pomagam właścicielom firm odzyskać kierunek i zbudować biznes, który rozwija się razem z nimi.

Izabela Ziółkowska-Szpara

Łączę strategię, doświadczenie biznesowe i pracę nad sposobem podejmowania decyzji, aby pomóc Ci uporządkować działania, odzyskać jasność i skupić się na tym, co naprawdę rozwija firmę.

Nie pomagam budować większych firm. Pomagam budować firmy, które pozwalają właścicielom żyć tak, jak chcą.

17+

lat doświadczenia
w biznesie

Strategia

Decyzje

Rozwój właściciela

Setki godzin pracy z przedsiębiorcami

MOJA HISTORIA

Dlaczego robię to, co robię?

Przez wiele lat obserwowałam właścicieli firm, którzy zakładali biznes z myślą o większej wolności. Z czasem ich firmy zaczynały jednak wymagać od nich coraz więcej decyzji, czasu i energii. Zamiast rozwijać biznes, coraz częściej gasili kolejne pożary.

Przez 17 lat pracowałam z przedsiębiorcami i firmami na różnych etapach rozwoju. Tworzyłam nowe działy, budowałam strategie, rozwijałam sprzedaż i marketing oraz wspierałam właścicieli w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych.

Dzisiaj wykorzystuję to doświadczenie, aby pomagać przedsiębiorcom odzyskać kierunek, uporządkować firmę i budować biznes, który rozwija się razem z nimi  a nie ich kosztem.

W CO WIERZĘ

Zasady, którymi kieruję się w pracy

Wierzę, że trwały rozwój firmy zaczyna się od uporządkowania kierunku, decyzji i sposobu działania właściciela. Dlatego w swojej pracy łączę strategię z praktyką biznesową i rozwojem osoby, która tę firmę prowadzi..

01

Firma ma wspierać życie właściciela

Dobrze zbudowany biznes daje właścicielowi przestrzeń na rozwój, decyzje i życie poza pracą. Nie powinien opierać się wyłącznie na jego codziennej obecności.

02

Sama strategia nie wystarczy

Najlepszy plan nie zmieni firmy, jeśli nie zostanie przełożony na konkretne decyzje i konsekwentne działania. 

03

Firma rozwija się razem z właścicielem

Na pewnym etapie największym wyzwaniem nie są narzędzia. Są nim decyzje, odpowiedzialność i gotowość do zmiany.

JAK PRACUJĘ

Każda współpraca wygląda inaczej, ale zawsze opiera się na tym samym procesie.

Nie zaczynam od gotowych rozwiązań. Najpierw chcę zrozumieć, na jakim etapie jest Twoja firma, co już działa, a co dziś najbardziej ogranicza jej rozwój.

01

Poznaję

Zaczynam od poznania Ciebie, Twojej firmy, celów, sytuacji i wyzwań, z którymi dziś się mierzysz.

02

Diagnozuję

Przyglądamy się temu, co naprawdę dzieje się w firmie. Szukamy źródła problemu, zamiast skupiać się wyłącznie na jego objawach.

03

Wyznaczamy kierunek

Ustalamy priorytety, podejmujemy potrzebne decyzje i przekładamy je na konkretny plan działania dopasowany do Twojej firmy i jej możliwości.

04

Uruchamiamy zmianę

Pomagam przełożyć plan na pierwsze działania, wypracować sposób pracy i  jeśli potrzeba  zaangażować zespół. Tak, abyście później mogli samodzielnie kontynuować zmianę.

DOŚWIADCZENIE

Strategia oparta na praktyce, nie tylko na teorii

Moje podejście do biznesu powstało z lat pracy przy realnych projektach, zespołach i zmianach. Łączę doświadczenie zdobyte w dużej organizacji z praktyczną znajomością małego biznesu i perspektywą właściciela firmy.

17+

lat doświadczenia w biznesie

Strategia + praktyka

Sprzedaż, marketing, rozwój oferty, organizacja pracy, zespoły i zmiana sposobu prowadzenia firmy.

Dwie perspektywy

Doświadczenie dużej organizacji połączone ze znajomością realiów i ograniczeń małego biznesu.

POZA BIZNESEM

Firma jest częścią życia. Nie odwrotnie.

Wierzę w rozwój, ale nie za wszelką cenę. Sukces nie oznacza dla mnie firmy, która zajmuje każdą wolną godzinę. Ma dawać niezależność, poczucie wpływu i przestrzeń na życie, które chcemy prowadzić.

Poza biznesem ważne są dla mnie bliskie relacje, natura, książki i ciągłe uczenie się. Psychologia, rozwój człowieka i to, dlaczego podejmujemy takie, a nie inne decyzje, fascynują mnie również poza pracą.

Być może właśnie dlatego w biznesie interesuje mnie nie tylko co zrobić, ale również dlaczego mimo wiedzy czasem tego nie robimy.

POROZMAWIAJMY

Jeśli czujesz, że czas coś zmienić w swojej firmie, zacznijmy od rozmowy.

Nie musisz przychodzić z gotowym rozwiązaniem. Opowiedz mi, gdzie dziś jesteś i co chcesz zmienić. Sprawdzimy, czy i w jaki sposób mogę Ci w tym pomóc.